自(zì)華爲依托Polar碼拿下(xià)5G控制信道(dào)eMBB場景編碼方案後，人們對(duì)5G的關注越來(lái)越多，關于5G組網商用(yòng)的消息也(yě)不斷，在剛剛結束的3GPP全會(huì)（TSG#80）上(shàng)，正式批準了(le)第五代移動通信技術标準（5G NR）獨立組網功能(néng)凍結，加之2017年12月完成的非獨立組網标準，5G第一階段全功能(néng)标準化工(gōng)作(zuò)正式完成，5G商業化開(kāi)始全面沖刺，2019下(xià)半年試商用(yòng)，2020年将全面鋪開(kāi)。

通信網絡從(cóng)2G到(dào)3G，是一次質的飛(fēi)越，因爲手機上(shàng)網速度提升了(le)幾十倍，進而帶動了(le)整個移動互聯網産業鏈的發展，全行業蓬勃向上(shàng)。

從(cóng)3G到(dào)4G，是一次量變，上(shàng)網速度進一步提升，最大(dà)的受益者是中國移動，4G激活了(le)其七八億用(yòng)戶的上(shàng)網需求，從(cóng)而繼續拉動了(le)全行業的奮勇前行。

那麽5G的到(dào)來(lái)，對(duì)通信行業，對(duì)用(yòng)戶又意味着什(shén)麽？

國際3GPP定義了(le)5G的三大(dà)場景：eMBB，mMTC 和(hé) URLLC。eMBB指：3D/超高(gāo)清視(shì)頻等大(dà)流量移動寬帶業務；mMTC指：大(dà)規模物聯網業務；URLLC指：如無人駕駛、工(gōng)業自(zì)動化等需要低(dī)時(shí)延高(gāo)可靠連接的業務。

從(cóng)上(shàng)述場景可以看(kàn)出，eMBB是滿足人們正常的手機、移動設備上(shàng)網需求的，這(zhè)是5G最基本也(yě)是最重要的應用(yòng)，它所帶來(lái)的是更高(gāo)的以Gbps來(lái)計(jì)算(suàn)的速度，以及更大(dà)的帶寬容量，可以讓人們用(yòng)起來(lái)更爽，流量更多。mMTC 和(hé) URLLC主要是在工(gōng)業、智慧城(chéng)市、人工(gōng)智能(néng)等領域的商業應用(yòng)，其市場規模也(yě)是非常巨大(dà)的。

的确，5G看(kàn)似很(hěn)美(měi)，對(duì)用(yòng)戶來(lái)說仿佛進入天堂，但(dàn)對(duì)電信運營商來(lái)說卻像個地獄！爲啥？

雖然現(xiàn)在已經進入移動互聯網時(shí)代，但(dàn)中國三大(dà)電信運營商的管理(lǐ)體制，仍然是傳統的管道(dào)工(gōng)模式，靠修路、收租子來(lái)維持生計(jì)（不過，中國聯通已經實施混合所有制改革，與BATJ等的合作(zuò)将改變其基因，目前看(kàn)步伐還是挺快(kuài)的）。從(cóng)2G到(dào)3G，從(cóng)3G到(dào)4G，電信業實現(xiàn)了(le)十年的快(kuài)速發展，而這(zhè)樣的發展，一是基于中國的人口紅(hóng)利，二是基于通信技術的升級革新而引發的需求增長。但(dàn)随着卡号市場的飽和(hé)和(hé)4G的普及，這(zhè)樣的紅(hóng)利已經一去不複返，雖然近兩年電信業務總量保持着同比三四十的大(dà)幅增長，尤其是流量的增幅 超過100%，但(dàn)電信行業的營收和(hé)利潤的增幅卻一直在個位數徘徊，量收剪刀(dāo)差越來(lái)越大(dà)，運營商的盈利能(néng)力實際上(shàng)是在下(xià)降，除了(le)土豪移動依靠龐大(dà)的用(yòng)戶規模和(hé)低(dī)成本實現(xiàn)良好(hǎo)的财務指标，電信和(hé)聯通其實都不好(hǎo)過，價格管控稍有不甚甚，就會(huì)徘徊在虧損邊緣，基層員工(gōng)也(yě)是怨聲載道(dào)，通信院校的學生都已經不再選擇進運營商，可見其吸引力已經大(dà)不如前。

5G如果來(lái)了(le)，用(yòng)戶最期待的是什(shén)麽？肯定是更多的流量，更快(kuài)的速度，更低(dī)的資費！你(nǐ)運營商想利用(yòng)5G從(cóng)用(yòng)戶身上(shàng)多收錢(qián)，恐怕隻會(huì)招來(lái)罵聲一片，甚至會(huì)再次遭受行政幹預，況且用(yòng)戶每月的通信消費習慣和(hé)金(jīn)額已經形成并穩定，不會(huì)因爲你(nǐ)的網絡變化而多花(huā)錢(qián)，不是嗎？

不過，對(duì)設備制造商來(lái)說肯定是喜大(dà)普奔，因爲可以賣更多設備。對(duì)手機制造商來(lái)說也(yě)是個巨大(dà)商機，因爲又可以賣5G手機了(le)，讓用(yòng)戶繼續換機。對(duì)互聯網公司來(lái)說，可以基于更快(kuài)的網絡推出更多的應用(yòng)，人工(gōng)智能(néng)、VR、AR會(huì)逐步發展起來(lái)。至于5G在工(gōng)業等方面的應用(yòng)，說實話(huà)短期内不會(huì)有太大(dà)規模，因爲這(zhè)是與國内經濟發展和(hé)轉型，工(gōng)業現(xiàn)代化進程相關的，不會(huì)一簇而就，隻能(néng)慢慢積累，前景還是十分廣闊的。

那對(duì)運營商來(lái)說，5G能(néng)換來(lái)什(shén)麽？如果不改變傳統的管理(lǐ)體制，還是整天搞這(zhè)個優惠套餐那個低(dī)價套餐，在取消全國隻語音(yīn)漫遊費、流量漫遊費的大(dà)環境下(xià)，繼續三家之間惡性競争，互挖牆角式的營銷，5G來(lái)了(le)隻會(huì)加劇(jù)這(zhè)種局面，再加上(shàng)各種互聯網應用(yòng)對(duì)用(yòng)戶的進一步強化，微信、QQ直接語音(yīn)、視(shì)頻通話(huà)質量的進一步提升，對(duì)運營商傳統業務的替代會(huì)更加明(míng)顯（短信崩掉以後，語音(yīn)也(yě)一直在下(xià)滑，目前 用(yòng)戶使用(yòng)微信一天的通話(huà)量超過3億分鐘(zhōng)），而流量這(zhè)個唯一的紅(hóng)利逐步消失後，真不知(zhī)道(dào)運營商還靠什(shén)麽來(lái)完成國有資産保值增值的目标。

什(shén)麽，靠信息化應用(yòng)、靠ICT？ 我隻能(néng)呵呵了(le)，這(zhè)些(xiē)所謂的創新業務能(néng)忽悠得了(le)别人，但(dàn)忽悠不了(le)自(zì)己，大(dà)家心知(zhī)肚明(míng)，你(nǐ)有多少技術水(shuǐ)平，有多少人才積累，自(zì)己沒點兒數 嗎，的确是做成了(le)一些(xiē)項目，但(dàn)有規模效益嗎？材料裏寫的 那些(xiē)案例很(hěn)美(měi)，但(dàn)往往無法複制。如果運營商出現(xiàn)經營困難，那還有什(shén)麽能(néng)力去提供更好(hǎo)的服務，去扛起拉動産業鏈發展的大(dà)旗？ 運營商的員工(gōng)如今已經非常苦逼，又能(néng)從(cóng)5G發展中分享到(dào)什(shén)麽成果呢(ne)？