建築業是傳統産業，也(yě)是國民經濟的支柱産業，其粗放(fàng)型的發展模式長期處于主導地位。在一直以來(lái)的發展中，傳統建築業因爲産業鏈和(hé)服務周期較長，涉及的行業包含房地産商、設計(jì)方、總包方、分包方、設備商、勞務公司、監理(lǐ)方等上(shàng)下(xià)遊企業，因此容易引發行業的不透明(míng)和(hé)不對(duì)稱，如規避招标、虛假招标圍标、串标、轉包、分包等情況較爲普遍，建設工(gōng)程主體責任難落實，施工(gōng)管理(lǐ)混亂，行業産能(néng)過剩，過度競争，發展不均衡，存在諸多弊端，影響了(le)建築業的長期穩健發展。

　　作(zuò)爲傳統行業的建築業，在30多年的高(gāo)速發展中，得到(dào)了(le)改革開(kāi)放(fàng)大(dà)經濟增長下(xià)的紅(hóng)利，自(zì)然不需要互聯網。然而，現(xiàn)今高(gāo)速增長的發展形勢發生調整對(duì)建築業提出了(le)嚴峻考驗。在新趨勢、新要求下(xià)建築業面臨調整，以互聯網爲平台構築專業、透明(míng)、開(kāi)放(fàng)的市場環境是建築行業産業鏈健康發展、優化升級的必然結果。例如，四川的徐總(化名)早早的看(kàn)出了(le)建築行業發展的這(zhè)個趨勢，他(tā)與知(zhī)名互聯網公司強強聯合，創建的“海瑞建築”的線上(shàng)平台，充分結合本身在建築行業的資源和(hé)互聯網技術，深刻切入用(yòng)戶需求通過智能(néng)化的技術共享、用(yòng)戶共享、信息共享、商品共享、商業價值共享，實現(xiàn)跨界融合與分享經濟，爲建築産業鏈提供信息服務。

　　“互聯網+”宛如大(dà)浪淘沙，重構經濟版圖，再建建築業生态圈，順勢而爲者扶搖直上(shàng)，漠然無視(shì)者抱憾出局。面對(duì)此種形勢，建築業必須調整心态，從(cóng)30多年的高(gāo)速增長延續下(xià)來(lái)的慣性思維中走出來(lái)，因爲建築業的“互聯網+”時(shí)代也(yě)要來(lái)了(le)。