中國.com員工(gōng)手捏10美(měi)元/股的認股權證,面色蠟黃地盯着自(zì)家公司的股票在NASDAQ從(cóng)12美(měi)元/股一路洩到(dào)1美(měi)元/股,甚至更低(dī);風(fēng)險投資無法直面中國.com内部私募價格高(gāo)過IPO價格的現(xiàn)實,争吵争吵再争吵之後,決定無限期押後上(shàng)市日期,并不再投資;30美(měi)元/股買新浪股票的股民們,12美(měi)元/股買搜狐股票的股民們,10美(měi)元/股買網易股票的股民們,在美(měi)國指天起誓永不再信“中國概念”;在這(zhè)邊,中國CEO面色越來(lái)越冷峻,口風(fēng)越來(lái)越緊,生怕又被記者揪住,說他(tā)又在“騙人”,說他(tā)是習慣性欺騙。
在這(zhè)場Internet遊戲中,CEO似乎是衆矢之的,因爲一切都似乎起源于他(tā)那份蠱惑人心的商業計(jì)劃書,但(dàn)誰有知(zhī)道(dào)CEO的苦。報(bào)上(shàng)說他(tā)們中的某某是“中國首富”,八卦雜(zá)志評他(tā)們當中國“鑽石王老(lǎo)五”第幾名第幾名,但(dàn)除了(le)虛榮讓人高(gāo)興,他(tā)們的财富依然是數字财富,他(tā)們出門(mén)依然要打車,還要美(měi)其名曰:不買車是現(xiàn)代企業。真累!
當所有的矛盾快(kuài)要将CEO栓成死結的時(shí)候,他(tā)們一面審時(shí)度勢地設計(jì)如何“解套”,一面向外(wài)抱怨Internet的欺騙性。“2001年4月份之前,還晴空(kōng)萬裏,怎麽能(néng)說變臉就變臉呢(ne)?”“前些(xiē)日子不是說,低(dī)潮隻是暫時(shí)的波折嗎?還說要螺旋式上(shàng)升,怎麽現(xiàn)在衆口一詞地說,這(zhè)波已死?“讨厭(yàn)的媒體反複無常,将我們捧上(shàng)天的是你(nǐ)們,将我們貶入地的也(yě)是你(nǐ)們。你(nǐ)們幫着吹泡沫,現(xiàn)在又忙不叠地捅泡沫,你(nǐ)們難道(dào)就不是假象的制造者?.com好(hǎo)的時(shí)候,你(nǐ)們說我們是千古傳奇,現(xiàn)在牆倒衆人推。”“媒體到(dào)底有沒有立場,難道(dào)你(nǐ)們所有的立場就是用(yòng)熱鬧來(lái)吸引廣告?”
網站(zhàn)的“傑青”們回頭遙望幾個月前被自(zì)己摒棄的“傳統崗位”,欲說還休,萬般滋味湧上(shàng)心頭。回頭的路已經是“歸不去的家園,鹿港的小(xiǎo)鎮”;往前看(kàn),多想對(duì)CEO大(dà)喊;“給我現(xiàn)金(jīn),不要期權”,但(dàn)不敢。公司正在裁員,誰的工(gōng)資高(gāo),誰是優先被裁的目标。裁掉工(gōng)資高(gāo)的員工(gōng),招進工(gōng)資低(dī)的員工(gōng),據說,這(zhè)已經成爲.com們降低(dī)成本的一個有效途徑。
原本10個人的工(gōng)作(zuò)量,現(xiàn)在變成 5個人在幹,更忙了(le),原來(lái)沒日沒夜幹,有上(shàng)市作(zuò)爲強心劑,本想着拼一下(xià),35歲就可以退休,可現(xiàn)如今上(shàng)市又怎麽樣?手裏的期權都不再可信,怎麽還會(huì)去信高(gāo)盛的報(bào)告?再别提福布斯的封面了(le)。CEO的動人演講再不要講了(le),留着熱情給自(zì)己鼓勵好(hǎo)了(le),再說他(tā)也(yě)需要給自(zì)己鼓勵。明(míng)明(míng)自(zì)己都想撤了(le),還在那裏強顔歡笑(xiào),虛張聲勢,騙誰呢(ne)?“到(dào)NASDAQ搶錢(qián)去”,一度讓中國.com們找到(dào)了(le)八國聯軍的感覺,仿佛今非昔比,北京圓明(míng)園可以置換成紐約NASDAQ似的。直到(dào)今天,中國.com CEO還在爲自(zì)己燒來(lái)燒去燒的都是美(měi)國人的錢(qián)感到(dào)驕傲。“怎麽說,錢(qián)也(yě)花(huā)在了(le)中國,怎麽說也(yě)給中國增加了(le)就業機會(huì),怎麽說也(yě)是刺激内需吧,中國損失了(le)什(shén)麽?”美(měi)國的風(fēng)險投資商難道(dào)就這(zhè)麽好(hǎo)欺負?他(tā)們遠涉重洋是爲行善積德?都說,資本有“原罪”;都說,資本意志決定企業意志,這(zhè)一套難道(dào)在中國行不通?
有夢的時(shí)候,資本溫順,對(duì)創業者言聽計(jì)從(cóng),慷慨大(dà)方;但(dàn)是,現(xiàn)在夢破了(le),現(xiàn)在的資本不是已經在頻頻警告管理(lǐ)層不能(néng)“洗錢(qián)”了(le)嗎?現(xiàn)在的資本不是已經捂緊自(zì)己錢(qián)包了(le)嗎?現(xiàn)在的創業者不是已經在說“今後再創業一定用(yòng)自(zì)己的錢(qián),一定不再用(yòng)風(fēng)險資本了(le)嗎?”風(fēng)險資本沒有想象中那麽好(hǎo)蒙,怎麽可能(néng)出錢(qián)的人受氣呢(ne)?
風(fēng)險資本的确已經在中國.com上(shàng)損失不少,他(tā)們的損失就是後繼融資者的損失。
但(dàn)是2001年4月NASDAQ股災之後,有多少CEO的歎息,就有多少被中止的融資合同。那些(xiē)花(huā)了(le)投資人的錢(qián),爲個人收獲許多注意力的CEO也(yě)别高(gāo)興得太早,你(nǐ)們的悲傷将永遠刺上(shàng)“投資失敗”的記錄,永遠都洗不掉,再想赢得投資人的信任幾乎已經不可能(néng),“你(nǐ)是一個失敗者。”投資人對(duì)燒完自(zì)己錢(qián),還不用(yòng)對(duì)自(zì)己說抱歉的CEO有着刻骨的警惕。
自(zì)己騙自(zì)己
員工(gōng)、CEO、風(fēng)險投資、股民、媒體現(xiàn)在的感覺和(hé)4月份之前的感覺已經大(dà)相徑庭,有的人甚至還沒有從(cóng)成功的眩暈中轉出來(lái),就跌入失敗的深淵,但(dàn)是,自(zì)己的感覺不一樣了(le),就可以認爲是别人在欺騙自(zì)己嗎?
其實,員工(gōng)在興高(gāo)采烈地在認股權證上(shàng)簽字的時(shí)候,就應該知(zhī)道(dào)期權隻不過是企業和(hé)員工(gōng)利益捆綁的一個協議(yì)而已,企業并沒有因爲給了(le)員工(gōng)期權而損失什(shén)麽,期權不過是美(měi)國人想出來(lái)的激勵員工(gōng)發憤工(gōng)作(zuò)的一種手段而已,它比“思想政治工(gōng)作(zuò)”有效,但(dàn)和(hé)“思想政治工(gōng)作(zuò)”以及“企業文(wén)化”有着相同的虛拟性質。它不是現(xiàn)實的現(xiàn)金(jīn),甚至連未來(lái)的現(xiàn)金(jīn)都不是,它隻是一個虛拟美(měi)好(hǎo)的激勵性願望而已。
同理(lǐ),風(fēng)險投資在投資.com的時(shí)候,就應該知(zhī)道(dào)自(zì)己是在做風(fēng)險投資;CEO在領銜上(shàng)任的時(shí)候,就應該知(zhī)道(dào)Internet上(shàng)赢者通吃,失敗者比成功者多,自(zì)己失敗的可能(néng)比成功大(dà);股民在又一次相信“中國概念”的時(shí)候,就應該知(zhī)道(dào)自(zì)己的風(fēng)險不隻在政策上(shàng),也(yě)在不成熟的市場和(hé)不成熟的管理(lǐ)層上(shàng)。
風(fēng)險全都明(míng)明(míng)白(bái)白(bái)在那裏擺着,一個也(yě)沒有少,隻不過大(dà)家當時(shí)忘記了(le)或者不願意面對(duì)罷了(le)。誰也(yě)沒有騙誰?是自(zì)己騙自(zì)己而已,自(zì)欺欺人。
前階段,備受嘲弄的傳統經濟代言人,現(xiàn)在站(zhàn)在高(gāo)處,嘲弄經濟的虛假性,甚至論斷新經濟是美(měi)國人用(yòng)以欺騙我們的把戲。
我不知(zhī)道(dào)他(tā)們怎樣界定“真”與“假”,所以無從(cóng)知(zhī)道(dào)“真”與“假”的界限,也(yě)不想知(zhī)道(dào)。我隻知(zhī)道(dào),如果将Internet比喻成一場遊戲,那ASP、設備提供商、技術提供商、服務提供商……所有的角色都被定義的一清二楚,搜有的加入者都是自(zì)願加入。這(zhè)是一場豪賭,願賭服輸,輸了(le)就應該閉口,甩頭就走,或者重新下(xià)注,如果還有賭注。
Internet無罪
失敗者失敗的理(lǐ)由是成功者成功理(lǐ)由的無數倍,不能(néng)開(kāi)口的Internet成了(le)每個失敗者最好(hǎo)的借口。但(dàn)事(shì)實是,不管.com們得意還是失意,Internet 都在以自(zì)己的節奏邁步向前。從(cóng)開(kāi)始,一直到(dào)現(xiàn)在,Internet的帶寬一直在增加,Internet的網民一直在增加,Internet技術一直在發展,Internet意識一直在提高(gāo),Internet政策法規一直在配套,Internet周邊環節一直在改善……一切都在朝着好(hǎo)的方面發展,那麽,我們說Internet現(xiàn)在處于低(dī)潮的依據是什(shén)麽?難道(dào)我們評價Internet高(gāo)潮與低(dī)潮的依據就是“新貴”們在NASDAQ圈錢(qián)圈的多少?
新浪、搜狐、網易很(hěn)想成爲中國Internet的象征,他(tā)們也(yě)知(zhī)道(dào)怎樣成爲中國Internet的象征,并深知(zhī)成爲象征的一切好(hǎo)處,但(dàn)是他(tā)們不能(néng)代表中國Internet。
Internet首先是一種技術,其次,它還是一種工(gōng)具,Internet的進步首先是一種技術進步,WWW的發明(míng)造就了(le)NASDAQ的輝煌,搜索引擎成就了(le)Yahoo!。技術的就引爆商業奇迹。沒有技術的進步,商業利潤像無源之水(shuǐ),無從(cóng)談起。
所以,讓我們一起期待WAP、寬帶以及信息家電成熟期的盡快(kuài)到(dào)來(lái),隻有技術的突破,才可能(néng)有商業的突破,隻靠擺弄商業模型的魔方,不可能(néng)形成強大(dà)的沖擊波。
技術進步有它自(zì)己的節奏,不可能(néng)一蹴而就,所以,Internet還有一萬年,它所蘊藏的能(néng)量會(huì)在不同的時(shí)間段先後爆發,不到(dào)時(shí)候,急也(yě)沒用(yòng)。 |